キャリア形成

人事評価制度

社員一人ひとりが明確な目標をもって高いモチベーションで仕事に取り組めるSANWAの人事評価制度

SANWAではキャリアに関係なく、個人の能力や成果に応じて公平に評価する仕組み作りをおこなっています。また評価基準や昇格要件が明確なので目標を設定しやすく、実力を身につけながらキャリアを形成することができます。

  • 等級制度

    能力・職務・役割によってグレード（等級）を設定しています。社員一人ひとりがキャリアパスが描きやすく、求められている役割がわかりやすいよう、グレードごとに要件を明確に設定しています。

  • 評価制度

    年齢や経歴に関係なく、作り出した成果（価値）に対してフラットに評価します。
    四半期単位で上司との面談によって目標を設定し、目標に対する成果や成長、行動に関する評価を実施します。

  • 昇格制度

    昇格の査定は成果のみでなく職務要件との２軸で判断し、四半期×２回分の評価をもとに、半期に１回実施します。
    また、幅広い知識や視野を身につけるために、適性に応じてジョブチェンジなどの申請も可能です。

研修・教育制度

社会人としての基本的なマナーから専門的な知識まで、幅広く実践的なノウハウを身につけることができるよう、充実した研修・教育制度を設けています。

  • 新卒／内定者教育プログラム

    内定者が即戦力人財として活躍していく未来を目的に、基礎ビジネスマナー、専門知識、実践経験、チームビルディングなど様々なコンテンツをカリキュラム化し提供します。

  • 中途／初期育成プログラム

    セールスパーソンとしての自立＆トップ層人材を目指し、営業マインド・スキル・知識へのOJT教育を実施。また成果向上と成長促進へ向け、効果的なPDCAサイクルを人事×支店長×担当ブラザーにて計画的に実施します。

  • 研修支援制度

    社外にて専門性・人間力を開発する為の研修にかかる旅費宿泊費・研修費を会社より半額支援します。

  1. グレード別能力開発プログラム

    希望者に対し、グレードアップへ向けた必要職務要件にある能力開発を支援します。

  2. ピットイン研修

    入社3年未満の社員を対象にキャリア支援を宿泊型OffJTで集中的に実施。原理原則のレクチャー・実践への落し込みを支援します。

  3. セールス・スキルアップ・プログラム

    自社のノウハウナレッジを詰め込んだ自主学習やグループ共同学習が可能なDVD×テキストの教材。思考習慣/行動習慣の形成であり、成果を出すメソッドを全30章以上に分類・整理し提供。

  4. ブラザー＆シスター制度

    中途入社社員を対象に、入社～4か月間は専属の教育係がサポート。先輩社員が仕事内容の指導から悩み相談まで親身にフォローします。

  5. 三和教本、専門知識テスト

    商品サービスの基礎知識、専門知識を集めた教材を配布し、基礎知識から実践的なノウハウまで学べます。塗料、施工、アフター、保証などの情報提供、さらに評価にも連動するテストも実施します。